中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭，平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。换言之，中国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。在同行业初创型的中小企业，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是寥寥无几；中小企业基本进入了第一年创立、第二年赚钱、第三年就倒闭的恶性循环！很多人觉得创业越来越难了,实际上,创业真正的好时候才刚刚开始。

为什么这么说?热闹有散场,过去的热闹太过了,看看当年出行、外卖、共享单车那个盛况,大家好像都不把钱当钱一样,几十亿、几百亿的资金往里面投,大家都在为规模和数字狂欢当然这样也是有人赚钱的,他们投机的技术高超,有人接盘就行。而其他人要想一想,资本的目的是换取回报,创业项目的增值应该是以价值贡献为衡量的。一个大学生创业公司投进去几十亿,它什么时候能够把成本赚回来? 创业赚钱,要么靠核心技术,要么靠市场营销,过去那些倒下的创业公司,有几个是真正有市场竞争力的?

创业,必然会是专业化的竞争。什么是专业化?意思就是公司的管理能力、组织能力和技术能力都要过关。环境正在逼迫创业者必须去进化,抱怨解决不了问题,你也改变不了环境,别说环境,就是你的员工都改变不了。创业者唯一能改变的就是自己的观念和方法,你必须通过改变自己去适应环境,用自己的确定性去对抗外界的不确定性。客户说跑就跑,员工说走就走,关系说断就断,资源说没就没,一切的根源在于你自己。你弱的时候让步最多、委屈最多、痛苦最多,这个时代只会让挫折和失败告诉你:此路不通。自己不改变,其他一切都是浮云。

由弱变强的路径很简单,就是打破自己认知的局限,去学习,去思考,“别用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰”,雷军这句话被说烂了,但谁又真正做到了呢?人的成长还是要通过时间的沉淀才行的,时间,终究是不能跨越的。

创业者要想蜕变成企业家，唯一的通路就是不断学习，不断改变，不断创新，不断超越！在互联网高度发达的信息时代，我们经常会遇到新问题，也会不断接触新信息。那么怎样才是正确的学习方法呢？笔者认为企业家的新正确的学习方法有以下四步：

1）用空杯的心态，去虚心领会对方的思路，最大程度的吸收新信息、新知识；

2）用审核的心态，去调查研究，观摩同行，查阅大数据分析，去得出适合自己的新论断；

3）用研习的心态，去根据自己现状和公司的实际去整理分析，用自己的口吻，讲述出新的业务点和新课件；

4）用传播的心态，把研发的论点，用媒体、大数据去发表和传播，增强自己喝自己公司的品牌价值；

创业不能拔苗助长,时间或许可以加速,但过程不能省略。创业本就是一个漫长的过程,它比种庄稼很困难,光一个春夏秋收就想成功是不行的。创业要活在当下,精彩的背后都是由无数的琐碎、乏味、枯燥组成的,一年三百六十五天,可能三百六十多天都是平常,甚至是平庸的。企业家每年经过学习和改变必须有一个阶段性的进步。一年后问一下自己，成长了什么，得到了什么，看一下自己的公司，拓宽了什么，网络媒体积累了什么，跃升了什么。

当所有的点点滴滴都尽力完善之后,当时间积累到一定程度,你才会发现事业已经不进而进,成功已经不成而成。飞鸟的信心并不是来自于它站的树枝会不会掉,而是来自于它的翅膀。创业的“黄金时代”已经来临,这个时候,每一个企业,每一个人,都需要长出、强大自己的翅膀。不然,就算你在风口飞了起来,早晚也是要摔下来。

（来源：赢智融媒  作者：陈海明  审核：陈坤瑛）