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何良庆谈:为什么几乎所有的企业互联网转型都会失败?

2018年01月09日   生活资讯   来源:游金地   编辑:承欢大仁

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摘要: 大量的传统企业在还没有彻底搞明白什么是“电商平台”、“互联网+”、“网店”这种基本概念的时候,就盲目或者被迫的进入互联网转型大潮,最后的结果只能是作为改革的牺牲者,消失在大浪潮中。

  如今生意越来越难做,尤其在互联网的大背景下,互联网、网络舆论实景成为影响甚至制约市场的重要因素。

  一些传统企业有疑问,我手中有资源,我的资金、设备、生产能力、擅长方向都能够服务客户、服务市场,不转型也能生存。

  然而互联网对传统行业的冲击,不是来自高大上的商业模式,而是来自充分竞争下的效率优势。简单来说,每个传统企业都可以利用互联网(电商平台、社会化传播等)获取货源、资金、设备、客源等资源,在任何资源的环节链条上,都可以做到比传统企业短,甚至可以为零,于是传统行业的传统优势将会慢慢淡化,同时这些传统优势将在服务客户与市场的过程中慢慢脱节,逐渐被淘汰。
  于是,大量的传统企业在还没有彻底搞明白什么是“电商平台”、“互联网+”、“网店”这种基本概念的时候,就盲目或者被迫的进入互联网转型大潮,最后的结果只能是作为改革的牺牲者,消失在大浪潮中。

  这也是为什么何良庆一直呼吁老板关注“游金地学院”的原因,为什么在讲授“360°互联网营销解决方案”的时候,一直坚持从基础概念讲起的一个理由。
  何良庆分析传统企业进行互联网转型的失败原因集中在以下几种病:

  1.“网络焦虑症”

  病症:盲目崇拜主义、盲目乐观、急于求成

  2.“利益分裂症”

  病症:不肯放弃既得利益、分离线上线下业务

  3.“团队抑郁症”

  病症:急功冒进、难以经受挫折、固守传统不转换思维

  4.“目标强迫症”

  病症:执着于“第一”“最大”“最好”,没有短期明确目标。

  以上这些病症将在后续的文章中一一进行讲解。

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[责任编辑:承欢大仁]
标签: 网络舆论 互联网转型 何良庆
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