2013，好声音又来了！

        《中国好声音》这档最初始于荷兰，由Johnde Mol和Roelvan Velzen创造的《荷兰之声》，经过NBC重新包装之后席卷全球的音乐飓风《The Voice》在世界各地开枝散叶：《美国之声》、《英国之声》、《澳洲之声》、《韩国之声》、《德国之声》，各国的音乐大腕们都在忙着转椅子拍按钮，抢夺“好声音”。

        好声音到底有多火？看看《中国好声音》有多火就知道了！尽管那场中秋之夜的终极之战已经尘埃落定，“琴痴”梁博以黑马之姿，稳健的发挥获得“年度好声音奖”，但是好声音却并没有划上句号，真正的狂欢才刚刚开始而已。

        嬴在战略新品!

        中国好声音的胜利，是战略新品的胜利！

        好声音为什么这样火？坊间已经有各路大神，各路分析帝给我们呈现了看似“的确如是”的精彩分析。不过，在本博看来，好声音的火爆，最关键的就在于这就是一次战略新品的胜利！

        我们缺少娱乐节目吗？不缺！什么征婚、什么求职、什么情感调节、什么探索、什么大师论道，反正打开电视，一片欣欣向荣之景象。对制作方来说，节目太多了，电视台都差不多不够用了！但是，对观众来说，是不是就变成了节目太多了，“电视机都不够用了”？很明显，至少我没有这样的感觉。

        这在商品经济时代，各行各业如出一辙。我们的身边充斥着各种新产品，但是，真正能够称得上战略新品的，却寥寥无几。那些能够在未来3-5年，为企业贡献绝大部分利润和较大销售份额的核心产品，是多么的可遇不可求啊！直到有了《中国好声音》，观众们才有了抢遥控板的乐趣，娱乐节目市场才有了一个可称得上战略新品的神器震撼登场。

        而这与战略新品打造战略新品的武器不谋而合！不信，且听咱说道说道——

        一、商业性创新

        尽管观众不会关心商业模式 关键字：