新冠肺炎疫情的到来，让多数企业措手不及。在世界百年不遇的大变局中，部分传统企业和新生代企业会因进化而适应，它们将构成人类的新经济。

在此次企业危机当中，危与机是同时并存的，危中必有机。这次突发状况，也给企业提供了一次全面自我检讨和转型升级的契机。通过这次疫情，企业可以找到经营的关键点或风险点，哪些环节是公司薄弱的环节？哪些方面对公司的影响最大？公司的哪些流程不能快速适当环境的变化？巨变中的世界创造了哪些企业升级发展的机会？等等。

如何进化以适应百年不遇的大变局环境？一是企业领导需要进化。企业领导要么重新学习并掌握新变局下的企业经营管理范式，要么让已进化成功的年轻人接班。二是作为企业脊梁的企业高管必须学习并掌握新的百年不遇的大变局下的创新企业经营管理模式的能力。在当今的共同命运体时代，政府单位、事业单位、社会组织的中高管也必须学习并掌握新变局中的组织创新经营管理能力，以适应社会的变革和进化。

危机的发生，从某种意义上进一步提示我们，要加快转变发展方式，推动全面改革、全面治理，解放和发展生产力，推进国家治理体系和治理能力现代化。

  由青岛生态优品科技投资发展有限公司、济南汉硕教育学院、台儿庄古城旅游集团联合西安交大、青岛大学、济南大学等山东各市高校的专家资源以及各地的企业家资源，通过课堂授课和到“转危为机”先进企业参观学习的方式，旨在助力参加研修的企业领导及高管更新管理手段和思维体系，掌握转危为机的先进经营管理理论和实务技能，广聚企业发展的人脉，并融入校企合作的全国人脉网络，迈入事业与人生的新境界！

近期举办的培训的课程有：1、《新冠肺炎经济危机下，企业转危为机的新范式》 。该门课程将从理论上梳理新冠肺炎所引发的世界大变局及其所伴随的经济发展模式的革命性变化，以及企业等组织适应这个大变局需要在组织战略、组织文化、营销、运营、人力、资金等方面需要进行的革命性变革。培训内容为：（1）生态文明思想人际圈；（2）人类价值升级子平台；（3）管理精益化；（4）企业品牌化；（5）供应链缩短及时化；（6）新技术应用。2、《新冠经济危机后领导和高管人格新范式》。该门课程将从理论和实践上，对新冠肺炎危机下，能够转危为机的领导和高管的性格、天赋、激励、专业能力、领导力、团队建设等方面的人格新范式进行。

培训期间还将举办青岛市、济南市、台儿庄古城集团转危为机等先进企业经验研讨会。

（来源：游金地全媒体采编中心 审核：吕建中）