杜鹃：目前针对不盈利的企业国美进行零售转型

   智能手机如今也已经是一片红海，国美完全是个新手，安全概念和渠道优势并不能保证国美杀出一条生路。

　　老对手苏宁以及很多热衷于互联网转型的传统企业相比，国美对待互联网的态度一直保守而谨慎，不过现在，这家国内家电零售业巨头决定有所改变：在昨天举行的国美30周年庆暨战略发布会上，杜鹃宣布国美要进行一场融合线上线下的新零售转型。

　　“天时地利人和”，杜鹃这样解释国美为什么会选择在现在这个时间点来拥抱互联网。

　　国美的电商尝试其实非常早，先是建立了国美网上商城，2010年11月又收购了库巴网，后来将两者整合为国美在线。据南方周末报道，2012年，身在狱中的黄光裕对国美电商战略做了四次表态。一是大力发展移动客户端，称“这没有什么可多说的”；二是对国美电商的亏损现状很不满意，称“我没做过亏本的生意”。三是国美要在网上卖字画，进军线上艺术品投资领域；四是要求加快对020领域的布局。

　　不过，面对汹涌而来的互联网大潮，杜鹃坦言自己当时没有将方向想得很清楚。同时，根据自己的经验和国美的基因，杜鹃判断，那时候并非转型的好时机，“当时互联网泡沫很（严重），都是在烧钱、烧规模，但一定要烧出个结果才行，如果烧不出个结果，那还是要比较慎重。

　　另一方面市场也出现了变化，“用户也都冷静下来，对互联网、线上线下的认知改变了”，杜鹃表示，国美的人才储备、组织系统都已经准备好了。
游金地