“电费帐务班基础管理和成果创新两个单项成绩突出，综合评比总分第一名，夺得本轮擂主！”11月4日，国网威海供电公司办公室副主任张媛在“班组八项业务擂台赛”点评会上公布。

　　为全面提升班组建设水平，国网威海供电公司开展了“班组八项业务擂台赛”，以班组内部对标机制为平台，着力打造一批学习型、创新型班组。擂台赛每两个月举办一次，50个基层班组全部参加，各参赛班组基准分为100分，比赛内容分基础管理部分和综合管理部分，由8个专业管理部门负责评价，并对落后班组提供有效指导和对口帮扶。基础管理部分由各专业部门通过班组信息化管理系统或其他有效方式，根据《集团公司班组建设评分表》的评价标准，将班组基础、安全、技能、创新、民主、思想、文化和队伍八项建设设立不同权重，重点加强班组基础建设和安全建设，对参赛班组从规范性和创新性两方面进行评价，对工作亮点突出的班组给予加分奖励，对不符合评价标准的项目进行扣分警示。综合管理部分由专业管理部门对各班组在企管工作、专利论文、比武竞赛等方面进行专业统计和评价，根据级别和奖项基准给予相应加分奖励。每期擂台赛结果在公司当月内部对标分析会议上通报，并纳入部门当月绩效考核。

　　截至10月份，国网威海供电公司已开展四期“班组八项业务擂台赛”，有效激发了基层班组活力，提升了班组管理水平。今年以来，公司先后建成“贾化宁创新工作室”、“孔宪柏技能大师工作室”、“电管家”巾帼服务工作室等多个基层阵地，各项企管成果在数量、质量和发布形式方面都有很大提升，2013年QC发布成果中创新型成果数量大幅增加，在36项发布成果中创新型成果共15项，占比41.7%，较去年提高20个百分点。 （免责声明：此域名下的内容以及本文内容均为转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，邮箱:27652307#qq.com （把#改成@），我们会及时修改或删除。）