微软新收购过来的人才是如何带动公司变革的

   微软年度的高管休养活动是只有公司要人——180名有着杰出工程师、企业副总裁或者更高职位的人才能参加的活动，也是战略规划以及跟老板搞好关系的罕有机会，在这里他们的项目有望获得通过，他们的职业生涯有望更上一层楼。

　　SatyaNadella决定要改变现状。在去年的一次会议，也就是他2014年担任CEO之后首次由他完全主导的那次会议中，据一位参会的高管透露，他邀请了微软最近收购的一些公司的新领导参会，这打破了微软的传统。

　　一些微软资深领导对Nadella抱怨，说这些新手没有头衔或者资历出席在SuncadiaResort（桑长地亚渡假村，距西雅图以东80英里）举办的为期2天的活动。他们的出席违背了微软两位前CEO比尔·盖茨和鲍尔默制订的协议。不过今年春天，又有5、6名新人参加了会议。

　　Nadella这样回应其中一位高管：“我们这么做是因为他们所带来的洞察。”

　　Nadella有一次在接受采访中说：“我们的文化并不是每一样东西都到位的，尤其在向别人学习方面。否则的话，为什么我们会错过了那些大的趋势？

　　傲慢与自信仅有一线之隔。我希望我们站在自信这边更多一点。
游金地