"做企业就是做人，做人就要有一种精神。"从当上华泰集团的领导人那天起，李建华便认准了这句话。从"让职工有饭吃，有衣穿，能过上好日子"的初衷到"为中国纸业赢得世界尊重"的气魄，从"做强企业，造福一方百姓"的追求，到"建设绿色生态纸业，实现可持续发展"的情怀，他以责任和使命自勉，凭着实干的精神，过人的胆识和超强的毅力，带领华泰从乡村走向了世界，打造了中国新闻纸的"第一"，使华泰成为我国造纸企业中一颗闪亮的明星。而李建华本人，也因其个人魅力而大放光彩。

　　最大的梦想是干成点儿事

　　李建华出身于农民家庭，十四岁那年，父亲因病去世，大哥在外当兵，仅靠母亲支撑家庭。十五岁时，为解决生计，四处奔波。在他眼里，能吃饱饭，能有份工作就很满足。1976年，他被选进造纸厂，成为一名企业职工。从进厂那天起，他便暗下决心要干出个样子。此后七年的时间里，他从车间主任、生产技术科长干到副厂长，每天靠在生产一线，到车间全面现场检查。因为拼凑的设备到处出问题，一夜起来两三次检查生产和制度执行情况。小切草机坏了、锅炉炉盘坏了，为不停产，冒40多度的高温，披着湿麻袋和职工一起往楼上背草、维修。

　　30多年，李建华每天早上坚持6点之前到达公司，风雨无阻；生病也没有住过医院，都是在办公室的沙发上打针。每次出国出差回来，他从没有先回家，都是第一时间先到公司，到第一线调查了解情况。2008年7月，李建华得了劳累性心绞痛，医生要求休息，但回到公司他又迫使自己投入到繁忙的工作中。30多年，就是连母亲去世、自己住院等加起来的时间也不到30天。

　　敬业拼搏，永不满足

　　1983年，李建华被选举担任造纸厂的厂长，他仍是带着大家奋战在一线。当时造纸市场萧条，邻县有两家造纸厂被迫下马。李建华在与班子成员分析市场后决定抓住机遇买进这两台纸机。在拆设备时，由于气候、身体因素，再加上过度劳累，他得了面部神经麻痹症，这种病怕风怕寒，医生要求必须好好休息。可他放心不下项目，一面组织安排拆设备的班子，一面指挥生产经营，靠写"条子"指挥了一个多月。项目顺利投产了，他写的"条子"积累了厚厚一摞。

　　1993年，整个造纸行业竞争激烈，中低档纸市场趋于饱和，许多造纸厂纷纷倒闭。华泰与江苏无锡一家转产造纸厂签订了购买长网多缸1760纸机协议，因对方要变更协议，华泰当机立断，选派精干勇士下江南，18个人，用25天拆卸完成人家安装用了5年的设备并运回，不到5个月安装完成顺利投产，当年就盈利400多万元。这就是在华泰广为流传的"十八勇士下江南"的故事。

　　在李建华带领下，华泰人靠着一股拼劲、干劲，走了一条低成本扩张、重组联合、兼并收购的路子，使企业连续飞跃发展。

　　为民族纸业赢得世界尊重

　　1999年为了上项目，李建华与几位副总到德国考察，了解到有一台二手新闻纸机出售，而当时国内高档新闻纸全部依赖进口，他当机立断，决定购买这台新闻纸机。经过艰苦的谈判，终于与外方达成了协议。这台纸机的投产，一举改变了中国新闻纸依赖进口的历史。外国人来中国看华泰后，说"有设备再也不卖给中国人了，因为无形中培养了自己的竞争对手"。

　　八九十年代，华泰确立了立足本市做强做大的发展战略。"十一五"期间，华泰坚决实施走出去战略。因为只有发展，被外国人看不起的年代才能一去不复返。事实证明了李建华战略眼光的准确性。华泰与四家世界500强企业合资合作，促进了管理和现代化水平的提升。

　　"十五"期间，随着中国加入WTO，企业面临内忧外患，要想参与国际市场竞争，立于不败之地，就要发展，抢占制高点。从2001年到2006年，华泰连续增上了年产16万吨、25万吨、40万吨和年产45万吨共四条国际一流的高档新闻纸生产线，填补了国内高档新闻纸的空白，建成了全球产能最大、技术装备精良，具有国际竞争实力的新闻纸基地。

　　科技创新，引领发展

　　造纸是传统上的两高产业，但李建华坚信：只有落伍的技术，没有落后的产业。华泰引进现代化国际一流的造纸设备、水处理设备，改造传统的造纸产业，实现安全、环保、节能的目标。传统造纸业每吨纸用水80-100方，华泰新闻纸和铜版纸才6-8方，达到了国际先进水平。原料全部用国际进口的木浆和废旧报纸，节约了大量的资源，降低了污染。

　　华泰先后建立健全了国家级企业技术中心、国家级实验室，同行业第一家博士后科研工作站、泰山学者岗和山东省废纸综合利用实验室五大科研平台，先后承担5项国家级科技支撑项目，参与7项国家标准制定，华泰新闻纸企业标准成为新闻纸国家标准的第一蓝本；成功申请80多项专利，开发世界最轻新闻纸等10多个国家级重点新产品，废纸生产低定量高级彩印新闻纸等4项科研成果荣获国家科技进步二等奖。这些科技成果为企业发展注入了强劲动力，使企业在激烈的市场竞争中勇立潮头。

　　"危"中寻"机"，运筹帷幄

　　2012年，中国纸业经历了不平凡而又艰辛的一年。欧债危机继续蔓延，纸业内忧外困，步履维艰。面对金融风暴来袭，华泰从容应对，李建华说，我们要在危机中抢抓机遇，加快发展。"十一五"期间，华泰投资150亿元增上三大项目，目前全部投产，实现在珠江、长江、黄河三角洲的"三点一线"战略布局。金融危机给华泰创造了机遇，设备和原材料降价节省10亿多元，投资成本大大降低，减少了风险，增强了竞争力。2009年，胡锦涛总书记在视察华泰时给予了高度评价--没想到现代化造纸是这样，没想到最先进的设备在这里。习近平总书记还出席了华泰与比利时苏威集团合作建设的高端电子级、食品级双氧水项目签约仪式，建成了全国最大的盐化工基地。

　　最大的特色是永葆自我本色

　　如今，华泰规模实力已不同以往，然而，李建华仍然保持着自我本色。他不抽烟、不喝酒，没有任何工作之外的嗜好。他说企业家的形象不是靠吃的多好、穿的多好，整天出入高级宾馆。企业家真正的形象是要靠自己的智慧、才能，能把企业做强做大。如果这个企业家整天无所事事、吃喝玩乐，那么这个企业也不会搞上去，也不会在竞争中取胜，更不能为社会负责任。

　　以身作则，率先垂范

　　在华泰，流传着这样一个故事。1985年秋天，正值华泰新上的一台纸机安装调试的关键时刻，李建华的妻子却因病在青州住院，需要动手术。为了不影响项目安装进度，他托付一位亲戚陪床，又回到公司指挥安装。项目顺利投产了，妻子也做完了手术。下班后，李建华借了辆破旧的"嘉陵"摩托车，要到医院看望妻子。其他领导见此想给李建华要公车，被他一口回绝了。当走到青州铁路涵洞时，摩托车坏了，自己又不会修，只好推着车向前走。天很快就黑了，又下起了雨，李建华就深一脚浅一脚地往前摸，十几里的路走了几个小时。妻子本来有满肚子的委屈和不满要向他发泄，但看到李建华满身的泥水、汗水，一副狼狈不堪的样子，委屈和心疼的泪水，齐刷刷地流了下来，一句埋怨话也没有说。

　　作为集团的一把手，李建华跟普通工人一样吃"大锅饭"，在食堂就餐一样刷卡交费，他和他的家庭没有任何特权，他不允许家人使用公司的车辆，妻子和儿女从没要过公司宾馆的房间，家里的电话费从来没有用过公司一分钱。过节送礼的，根本进不了他家的家门。

　　李建华做事从来不讲排场。公司从来没有搞过"庆典"、"酒会"等。每年到北京开全国人大会，他总是悄悄地走，悄悄地回。没有欢送，也没有欢迎。华泰收购了几家企业。入驻莒县时，当地领导打算搞一个欢迎仪式，被他一句"不弄虚的"当即拒绝了。

　　清正廉洁，务实高效

　　在华泰，公司的各项决策坚持集体议事，从不搞"一刀切"、"一人说了算"；公司建立完善的管理约束机制，首先约束的是领导干部；全体员工树立高效务实的工作作风；要求领导干部以身作则，创建廉洁勤政的文化氛围。在华泰集团，有一个特殊的"廉洁事迹展览室"，四壁货架上的物品琳琅满目，大到上千元的金银首饰、瓷器、名酒、海产品，小到几本台历、一块手表、一支钢笔，每一笔都摆放得整整齐齐，登记得清清楚楚。在每年的工作总结大会上，都有一项重要议程--对拒贿退贿人员进行表彰奖励。

　　李建华有一句名言--"勤政加廉政，企业无不胜。"他说："有人说我很简朴，能到今天很不容易，我没有理由不珍惜，比起过去，我已经很知足了，吃饭、穿衣、住房、坐车没有必要那么讲究，也没什么实际意义。公司的每一分钱都是工人的血汗凝结成的，每一分钱里都包含着股东的财富和委托，浪费了对不起大家，我心里也过不去。有钱多给职工提提待遇，多去救助几个贫困户，多为群众办点实事，多为社会做些贡献，更有意义。"

　　最大的渴望是努力回报社会

　　创业30多年来，李建华以"利国、利民、利业"为宗旨，以企业发展践行社会责任，努力为百姓创造更多实惠、为社会创造更大效益。他常说："尽职尽责的人生才是最完美的，我所渴望的，就是做一个尽职尽责的人，做一个对社会有益的人！"

　　环保责任大于天

　　一直以来，李建华视环保为生命， 将节能减排降耗视为企业义不容辞的社会责任。先后淘汰了10多条用水量大、能耗高、效率低的制浆造纸生产线和9台热电机组，并投资20亿元建成了亚洲最大、设备最先进、技术含量 （免责声明：此域名下的内容以及本文内容均为转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，邮箱:27652307#qq.com （把#改成@），我们会及时修改或删除。）