为加速推进青岛市重点规模企业的高质量发展，快速转型发展以及促进青岛规模以上人力资源服务企业与区内国有企业、区内重点工业企业、区内重点商贸业企业资源和业务的有效对接。12月4日上午，由青岛市李沧区发改局主办，人社局、商务局承办的规上企业人才供需推介洽谈会，在李沧区中艺1688人力资源服务产业园举行。

此次会议，主要邀请了李沧区5家人力资源服务行业规上企业和10余家区内重点实业企业。根据用人单位工资待遇、企业环境、发展方向及高薪人才等问题，发改局邀请5家人力资源优秀企业现场宣讲。通过企业服务多年实践经验，提出企业一站式服务、人事外包、劳务外包、法务外包等用工解决方案，分别针对企业用工需求、高端人才引进方式方法、企业用工设计等问题做出分析，突出人力资源的战略作用。

在人力资源与企业交流环节，各个企业负责人针对今年经营出现的问题，做出提问，人力资源与用人单位深入洽谈、沟通、交流。在交流会现场，各个用工企业跟企业服务公司，交流热烈；大多数用工企业负责人对劳务用工、法务问题和人力管理问题都有众多业务需求并积极跟参会的企业服务公司代表达成多项具体合作意向。

在我们国家劳动密集型用工企业纷纷撤离和转型的新时代，一般的人力资源公司的传统业务，像劳务派遣，招工，人事代理，代发工资，落户档案等等。都是市场上一般服务性产品，基本没有差异化优势，所以市场倒逼人力资源公司纷纷转型。赢智业盟企业平台抓住市场新机遇从传统的人力资源转型成以高端的人力资源和财税为核心的创新的业务平台公司，通过创新的众多服务点得到了市场和企业客户的一致好评。如管理咨询，绩效管理，股权改革，法务管理，品销全案等企业诊断型新业务模式都与众多实力企业和商协会达成战略合作。

在交流会上，赢智业盟企业平台负责人陈海明就“如何从劳务公司转型平台公司”做出详细汇报。根据传统人力资源管理升级的新模式，他首先介绍了企业高质量发展必须实现的的四个现代化：一是科技的现代化；二是管理的现代化；三是平台的现代化；四是品牌的现代化。四个现代化中尤其是管理模式改革，像人单合一、业务承包、部门承包等进而通过融媒体品牌战略合作，通过伙伴联盟孵化客户自己的企业生态圈，夯实平台的服务水平和服务等级。

随后，陈海明总经理特别提到当代企业要想做强做大，必须进行现代化升级和转型：

一：管理升级：CRM系统+培训系统，解决管理难题！

二：品牌升级：营销品牌事件规划；打通营销通路！

三：孵化升级：孵化奖励；送奖送钱；解决痛点；品牌价值

四：联盟创新：人力加盟；财税加盟；媒体加盟；创新的战略合作新模式！

赢智业盟是平台企业，涵盖人力，财税，法务，网络，媒体等多领域一站式企业服务平台。该企业平台包含一般服务型，创新管理型，营销合作型三大类企业服务产品。不仅涵盖行业中所有的需求业务点，并且拥有市场差异化优势和独特资源优势，很多创新业务点，直接通过利他的合作模式来加强企业之间的战略合作。

赢智业盟企业平台在会上提出最具价值的合作点引起参会企业的关注和好评：

1: 各优秀的企事业单位在企业发展各个阶段的人力资源、财税管理等方面的企业经营痛点和困境的做综合管理诊断及落地嵌入式服务。

2: 各大型企业单位和商协会孵化器组织进行战略合作，成立高端品牌俱乐部或品牌媒体中心，来落地共创品牌！

最后发改局领导对会议进行了总结，对大家的发言进行了高度认可。表示根据座谈会反馈的信息，下一步将进行有针对性的调研工作，结合本地人力资源服务外包行业现状，出台相关规范性文件，从而促进人力资源外包用工市场健康发展，使得人力资源单位更好的服务本地优秀企业。本次洽谈会，有效增进了用人单位与人力资源单位的沟通与交流，有效缓解了企业招工难和劳动力就业难问题，取得了良好反响，为李沧区产业经济升级和社会发展提供强有力的支持。

（来源：赢智融媒体中心 校稿：陈坤瑛）