而在今年10月份的城商行年会上，银监会主席尚福林也曾表示，今年民营银行申请已有14家完成论证。诸如用友网络(600588,股吧)、拉卡拉、格力电器(000651,股吧)、威高集团等一大批更多的民营企业更是在积极的筹备申请民营银行牌照。

　　一时间，民营银行呈现持续扩容之势。然而，由于“一行一店”的试点政策，拦在民营银行面前的获客、展业难题却始终存在。

　　于是，互联网成为民营银行区别于传统银行机构的“杀手锏”。

　　首批民营银行中，网商银行和微众银行就都表态专心做互联网银行，不设物理网点。第二批的四川希望银行近日也表示将打造成互联网银行。

　　近日，总部设于天津自贸试验区滨海新区的天津金城银行也表示自己开始尝试互联网化发展。

　　因为网商银行和微众银行具有“互联网”基因，它们进行互联网化发展我们可以理解。但作为第一批定位为“公存公贷”的民营银行，金城银行的互联网化葫芦里又是卖的什么药呢？

　　天津金城银行行长吴小平在接受专访时揭开了谜底。

　　相对于微众银行和网商银行从诞生伊始就专攻互联网银行，此次天津金城银行布局互联网则提出了“互联网化公司业务”的模式。

　　吴小平表示，金城银行的互联网化公司业务的目标客户主要是供应链上的中小企业。比如，金城银行已经跟一家大型粮油加工集团签署协议，围绕集团不同经销商，设计不同的金融产品来满足他们不同的金融需求。

　　据吴小平介绍，天津金城银行正在跟天津地方部门打通系统，准备针对中标政府采购的企业，进行互联化的金融服务。此外，被寄予厚望的“政采贷”，基于互联网金融新模式的线上业务模块也有望于2017年年初上线。

　　吴小平认为，互联网只是工具，它通过连接解决了信息问题，通过大数据提高了决策效率问题。更重要的是，通过互联网，银行与客户之间加深了了解。

　　吴小平解释称，虽然金城银行有很久的历史，但是很多消费者并不了解。

　　于是，依托互联网传播渠道，金城银行于9月份发起“给赏金城会玩”吉祥物征集大赛。这次大赛收到了近千份参赛作品，传播量达到了10多万人次。

　　通过这场吉祥物征集大赛，利用互联网的传播方式，到了非常好的效果，让很多消费者认识并了解到了金城银行。吴小平笑着说。

　　这次通过互联网征集吉祥物，也标志着天津金城银行正式“触网”。
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