近年来，青岛（胶州）辣椒产业商会（协会）党委充分发挥党建的统领作用，持续放大党建统领的组织效应、产业集群的辐射效应和产业生态的聚合效应，不断提升胶州辣椒产业的首位度。经过10年的努力，年交易额达120多亿元，出口份额占全国辣椒贸易总量70%以上，每年上缴税收2亿多元，把“小辣椒”做成了“大产业”。

　　放大党建统领的组织效应

　　让“小分队”有了“大平台”

　　一是践行平台思维建协会。吸纳近260多家种植、经营主体成立辣椒产业商会（协会）。将柏兰村、于家村、罗家村等24个辣椒特色村庄纳入统一管理，涉及辣椒产业的农户、土地、加工企业由“各自为战”变“抱团发展”。

　　二是建立党的组织强领导。成立了商会（协会）党委，隶属胶州市委两新组织综合党委直接管理，胶州市委组织部直接强化工作指导。任命省劳动模范、省优秀共产党员、青岛柏兰集团有限公司董事长郭培正担任党委书记，让龙头企业的“当家人”成为了辣椒行业的“领军人”。

　　三是围绕发展大局抓党建。优先在产业带动力强的会员企业单独建立党组织18个，优先在种植能手、产业能人中发展党员100余人，强化示范带动作用。围绕解决产业发展难题，建立书记轮值、党委成员联系点、“三述”专题组织生活会等20多项工作制度，打造“1+N”发展服务平台，培育“7.1”公开课、“一缕阳光”义工服务团等17项品牌活动。为解决融资难题，党委先后帮助会员企业协调争取贷款3亿多元，切实做到了发展需求在哪里，党的工作就开展到哪里。

　　放大产业集群的辐射效应

　　让“小买卖”有了“大作为”

　　一是走土地规模经营之路。围绕提升辣椒种植的规模效应，商会（协会）党委与镇、村党组织协调联动，集中流转胶州市4个镇街86个村庄近6000余亩土地，引导村庄、企业、生产基地、农户建立稳定的购销关系，开展“产服供销”四位一体服务。村集体通过入股分红、建设网点、摊位出租等方式，每年增收1300多万元。

　　二是走产业链条延伸之路。以辣椒集散市场拆迁和空港优势为发展机遇，引导会员单位由单一种植、低端产品加工，向辣椒产品深加工、品牌培育、终端商品市场拓展等方面延伸拓展。二、三产业链条，推动农村劳动力向辣椒收购、运输、筛选、加工、贸易等产业环节大量转移，为本地农民增收2亿元。

　　三是走产业振兴“样板”之路。在山东、吉林、辽宁、内蒙古、新疆、甘肃、四川等七省区，建立辣椒种植示范基地300多万亩，仅新疆种植基地就占地45万余亩。目前，每年帮助当地农户创收50多亿元，让全国40多个县20多万农户感受到了辣椒产业带来的实惠。

　　放大产业生态的聚合效应

　　让“小产业”有了“大格局”

　　一是以全球视野放大产业坐标。大力培育“东方味道”农产品区域公用品牌，依托胶东国际机场、高铁、地铁、高速公路等交通大升级，健全完善现货交易、订单交易、期货交易等互为补充的多层次市场交易体系，做大辣椒“总部经济”。目前，会员单位有出口资质的72家，年销售收入过亿元的25家，省级龙头企业6家，购销范围已扩大到全国18个省市，产品销往世界30多个国家地区。

　　二是聚焦产业高地打造人才高地。商会（协会）党委把乡村产业振兴与招才引智紧密结合，根据全国辣椒生产布局和农业产业化经营要求，不断培育、招引各类人才向辣椒产业集聚。目前，已培育1000余名党员购销大户和党员辣椒经纪人，带动4000多名胶州辣椒能人常年奋战在全国各地乡村振兴的最前沿。

　　三是把辣椒产业融入经济社会发展大局。按照国际、综合、智能、合作的发展理念，主动加快中国胶东辣椒小镇建设，积极发挥产业主导优势，积极创建集贸易区、加工区、仓储物流区、综合服务区和商住区五大功能区为一体的辣椒产业园区。借鉴义乌中国小商品城、绍兴中国轻纺城等市场运营管理模式，引进专业团队并邀请职业经理人，进一步提升辣椒加工贸易基地的现代化、国际化水平。