摘要:
全屋定制的两大问题是诚信问题和资源整合能力问题,而金地宜家可以完美解决这两大问题。
全屋定制可以解决消费者的痛点,但是全屋定制本身也有痛点,其中最难的地方是诚信问题。
除了诚信之外,全屋定制企业的资源整合能力往往也将制约其服务的水平。因为全屋定制模式覆盖了整个行业的方方面面,单一企业的整合能力有限,不借助平台的力量,产品和服务的质量都难以保障。而金地宜家就是一个能够保障诚信的全屋定制平台。
全屋定制不是要一个工厂把全部工作做完,否则对工厂而言负担太大,而且结果也不见得好。
因此,可以由不同的工厂进行合作,这样才能更好地实现专业化的水平。全屋定制的关键正是专业化的分工和协作。
对此,提供平台化的全屋定制服务也被视为是一个有效的资源整合方案,共同组建成一个覆盖全产业链的服务平台,金地宜家(www.myjindi.com)正致力于打造适应泛家居行业发展要求的合作平台。
家居材料企业、家具生产企业和饰品企业、装修企业可以通过平台形成合力,为用户提供优质、个性化但价格却并不高的一站式服务。
企业转型全屋定制,生产能力是关键
目前,国内家具企业之间以定制能力为目标的资源整合竞赛已经拉开帷幕。跨界合作、大店模式等资源整合形式也不断涌现。而左右这场竞赛输赢的一个关键因素,正是生产能力。
全屋定制不是改一改家具尺寸这么简单,而是需要针对需求进行精准打造。本质上说就是以客户需求为中心,进行设计能力和生产能力的适配。
金地宜家的观点是:以客户需求的居家空间(包括:厨房空间、餐厅空间、客厅空间、书房空间、卫浴空间、卧室空间等)为出发点,先定家具,再装修。
全屋定制的方向是对的,市场对全屋定制有很大的需求,同时全屋定制也能给企业带来更高的收益。
不少业内人士相信,全屋定制模式引发的资源整合“竞赛”,将最终诞生若干个产业巨头,改变目前家具产业分散低效的现状,形成全新的家具产业格局。
游金地
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标签: 全屋定制 资源整合能力 金地宜家