11月23日下午，青岛市李沧区行政审批服务局相关领导同志再次深入定点服务企业-赢智业盟集团，在疫情期间及时了解企业动态，为企业出谋划策解决实际难题，护航企业持续健康发展。

据了解，赢智业盟企业平台作为青岛人力资源企业成功转型的平台企业，深受各级领导的高度重视。赢智业盟企业平台是发展数十年的创新型企业平台，企业通过五个方面来进行转型升级。

人力资源企业的升级：企业综合管理方面打造企业生态

陈海明指出，人力资源企业升级为平台化、生态化的企业。平台化是通过利他的加盟联盟模式对接各类渠道资源；生态化是通过孵化和品牌战略实现企业的可持续发展和建立企业的多品牌生态圈，成功打造以企业现代化为核心的人力资源生态系统：企业现代化服务、劳务、财务、法务、孵化和媒体等一站式的综合创新服务平台。

人力资源工具升级：企业研发人力资源系统APP

陈海明谈到，人力资源工具的升级体现在将带ERP功能的升级版CRM系统和培训系统，打造成现代化的员工办公系统，并通过渠道联盟，向企业圈开放，解决企业员工管理的客服和财务的流失痛点，提升企业效率和解决企业痛点难题。

人力资源业务升级：企业管理咨询

陈海明提到，升级版的人事代理--人事法务外包，应用以往实际经验和法务策略，为企业解决大频率的劳动争议、合伙人争议等企业用工风险，解决企业员工管理争议纠纷的事前法务规范方案：入离职管理，员工管理体系，纠纷转移规避，做科学的人力资源风险，做好企业筹划和预控。

人力资源管理升级：企业管理培训

陈海明指出，人力资源绩效管理的培训：采取“人单合一”策略，打造可以科学量化的管理考核机制和员工合伙人管理机制，将企业人工成本转化为企业人力资源正资产，将绩效考核转变为任务承包等方式，是适应新时代人力资源管理方面的创新，代表企业管理现代化的方向，将突破传统的员工制越来越成为企业的桎梏和限制，进而实现企业现代化。

人力资源品牌升级：企业品牌建设

陈海明提到，后疫情时代，供应严重过剩，企业必须尽快进行线上线下的融合转型，赢智融媒体打造全案的品牌系统策划，让企业能够有步骤、有公式、有技巧的提升企业的品牌实力。陈海明还提到，企业知名品牌的塑造需要企业借助互联网大数据、新媒体，融媒体，以及企业立体事件规划，持续不断的塑造成丰富的企业品牌。塑造成功后，企业将会实现营销自动化，对客户群形成磁吸效应，极大的促进企业规模化发展。

赢智业盟平台陈海明向领导汇报时指出，当下赢智业盟在科技平台、企业孵化的新扶持政策以及品牌战略联盟的资源对接等方面都遇到新的问题，希望能得到相关部门的大力支持。双方就企业创新发展和具体困难做了深入探讨，共同整理出切实可行的解决方案，尤其是立即帮助企业解决了软件开发免税政策的落地问题，极大的降低了企业成本，提高了市场竞争力。领导表示：我们代表企业联系工作队将继续长期关注蠃智的发展，若是还有什么困难或阻碍，我们定当发挥工作队定点帮扶的积极作用，为企驾护航。最后，领导还对蠃智的未来寄予了厚望，希望蠃智立足李沧、扎根李沧、深耕李沧，与李沧共谋发展、共创未来，为李沧经济贡献力量。

赢智业盟平台陈海明感谢领导们一直以来给予企业的支持与帮助，并表示，今后将用足用好青岛市李沧区的政策优势、资源优势，进一步做好企业平台的品牌孵化和科技孵化以及企业伙伴联盟等各项工作，以企业的发展壮大继续为青岛市李沧区经济社会高质量发展作出更大贡献。

（来源：赢智融媒体中心 校稿：陈坤瑛）