青岛喜盈门集团有限公司位于青岛的北大门城阳驻地，现已发展成集科、工、贸于一体的大型企业，拥有员工5000余名，，2008年完成销售收入34.5亿元，出口创汇7000多万美元，跻身青岛大企业集团和山东百强民营企业行列。

　　公司简介

　　青岛喜盈门集团成立于1992年，十几年来持续高速发展，已成为集家用纺织品、橡胶轮胎、卷烟包装材料、金融业、服务业为主体的跨行业经营的大型企业集团，列全国家纺行业三甲。进入21世纪后，年均增长30%，全球销售收入超过30亿，海外营业额7300万美元，成为青岛市发展最快的工业企业之一。

　　青岛喜盈门集团围绕产品质量，实施名牌战略，先后荣获“青岛名牌”、“山东名牌”、“山东省著名商标”和“中国家纺行业名牌”。2003年通过ISO9001/9002、ISO14001、OHSMS18001和中国环境标志产品认证，成为中国家纺行业第一个通过“双绿”和职业健康安全认证的企业，产品质量经省、市质量监督部门抽查，各项指标均优于国家标准，连年被评为“山东省免检产品”、“青岛市放心满意产品”。“喜盈门”牌毛巾，品牌知名度、美誉度、认知度、国内市场占有率居全国同行业前列。

　　2004年、2005年、2006年，“喜盈门”牌毛巾连续荣获、“中国驰名商标”、商务部重点培育和发展的中国出口名牌产品、“中国名牌”、国家免检产品等殊荣。喜盈门集团是全国毛巾行业星级产品标志企业、全国诚信乡镇企业、国家“守合同、重信用”单位、山东省消费者满意单位称号和国家计量保证确认资格及被确认为国家标准化良好行为AAAA级企业。集团还被中国家纺协会推举为理事长单位。

　　总经理纪玉君当选为青岛市民营企业协会会长。青岛喜盈门集团董事长兼总经理纪玉君被评为全国劳动模范，光荣地当选为第七、第八、第九、第十、第十一届全国人大代表。

    青岛喜盈门集团有一个团结高效、富有创新精神的领导集体和高素质的员工队伍。集团高层领导都取得了MBA资格，员工培训率达到100%。喜盈门集团还成立了专家委员会，聘请相关的高级专家共同工作是集团25年来的传统。

　　喜盈门集团在长期的发展中积累了丰富的文化底蕴。树立了“团结、求实、开拓、创新”的企业精神，形成了永远追求明天辉煌的“追求性”文化模式。喜盈门集团的领导者遵照“三个代表”重要思想，以客户需求为中心，坚持科技兴企，以企业独特的创新文化激发全体喜盈门人的工作热情、创新能力和团队凝聚力。

　　“诚信为本、情义至上、服务人民、报效国家”。企业文化成为企业持续发展的动力。

　　喜盈门集团坚持立足中国，放眼全球的科学发展战略，已建立了技术研发网络、制造网络和营销网络，并和海尔、海信一起，成为设立自然科学基金企业。现有国家级技术中心1个，紧密合作型国家科研所各高校7个，工业园7个（青岛4个），国内工厂12个，服务网点18个。国外办事处3个（南非、波兰、莫斯科）。“百年名门，喜盈天下”，喜盈门产品已经畅销欧美、俄国、澳大利亚、日本、韩国、东南亚等三十多个国家和地区，标志着一个中国家纺名牌，誉满全球。

　　喜盈门集团的前身是1958年由三台弹花机合营而成的城阳公社弹花厂，1968年更名为崂山县城阳公社毛巾厂。因生产品种单一、质量低劣，青岛市和崂山县政府领导责成城阳公社党委对毛巾厂进行整顿。1980年2月，纪玉君临危受命，出任毛巾厂书记兼厂长，带领干部职工开始了创业之路。喜盈门集团经过自力更生、艰苦创业；抓住机遇、创新发展;跨所有制、跨行业、跨地区多元发展；品牌经营，向现代化国际化企业发展四个阶段，从1980年固定资产58万，销售收入130万元，发展到2005年固定资产2.6亿元，增长了448倍；销售收入21亿，增长了1615倍；出口创汇6000万美元。

　　艰苦创业

　　（1980-1986）

　　计划经济时代的乡镇企业原料供应无计划，用计划外高价棉纱同国有企业计划内低价棉纱进行产品的市场竞争。1982年，在无国家设备计划的情况下，购买配件安装了12台毛巾织机，使生产能力翻了一番。同年经青岛市政府有关部门批准更名为青岛第四毛巾厂，并注册了喜盈门牌商标。

　　针对企业人员管理和技术水平低的情况，聘请国有企业退休的管理、技术人员到厂工作，使毛巾生产的各个环节都有经验丰富的专家进行“传帮带”。同时成立了职工学校，提高了企业综合素质。产品先后获青岛市优质产品、山东省优质产品和中国纺织工业部优质产品的称号。

　　创新发展

　　（1993-2000）

　　1986年，市场经济使乡镇企业和国有企业站到同一水平线上竞争，喜盈门牌毛巾被红遍大江南北，获国产名牌精品金桥奖五连冠。

　　1988年，从战略发展出发，在北京、广州设立了办事处。并引进日本、香港、德国等先进设备，使企业生产能力和技术、产品方面赶上国有企业水平，从而使企业在1986年获纺织部优质产品，1987年获农牧渔业部质量管理奖，1989年达到国家二级企业水平，1992年获青岛纺织金花。1989年到1991年开发的双层割绒枕巾、缎档螺圈、割绒、绣花、喷花、贴花毛浴巾、全刮底印花浴巾、无捻毛巾等均达到国际先进水平，其中全刮底印花浴巾获美国匹斯堡博览会新产品金奖。

　　多元发展

　　（1993-2000）

　　以乡镇企业——青岛第四毛巾厂为集团核心先后兼并和租赁了4家国有企业、3家乡镇企业和数家民营企业，实现了低成本扩张，盘活了“喜盈门”品牌的无形资产。

　　喜盈门集团以市场为导向，搞好资本运营，经营领域由单一毛巾产品，扩展到纺织、针织、印染、服装、包装、化工、水松纸、轮胎、机械、运输、房地产、宾馆服务业等工业、商业和贸易领域。

　　喜盈门集团在统一设计、统一技术、严格控制质量的前提下，大力实施“销地产”战略，跨地区建分厂和协作单位40余个，外地企业和协作单位已占集团年营业额的40%，销售网络遍及国内外。

　　品牌经营

　　（2000至今）

　　公司坚持立足国内，放眼全球的科学发展战略，建立了技术研发网络、制造网络和营销服务网络，并和海尔、海信一起，成为设立自然科学基金企业。现有博士后科研院所六个；工业园七个，国内工厂12个，海外工厂1个；国内营销办事处30余个，服务网店18个。国外办事处3个。在海外市场，喜盈门产品已进入日本、欧美、俄罗斯、澳洲、东南亚等三十多个国家和地区，标志着我们已经由一个中国的知名企业开始大踏步地走向世界。

　　人才战略

　　人才是企业发展的“血脉”，这是共识。公司始终坚持“以人为本”的原则，把人才的引进、培养和任用工作放在企业发展战略的高度上，建设了完备的人力资源管理体系，增强了企业的“造血功能”，为企业实现持续跨越式发展提供了强大的源动力。

　　人才策略

　　1、赛马不相马；

　　2、任人唯贤，以德为先；

　　3、公平竞争，优胜劣汰；不惟资历，不排辈分；

　　4、用好人，用能人，重用有思想、有悟性的人；

　　5、为人才创造成长的良好条件和环境；

　　6、不遗余力地为人才全力打造好平台；

　　7、用人所长，避其之短；让每个人都能畅享东辰事业的成功；

　　8、挑战自我，超越自我。

　　人才培养机制

　　在人才引用时，公司会根据其自身特长，量身打造一套完备的“配置”，让其能够发挥自身特长，在短期内取得发展业绩。一是设置合理的岗位，在各个新员工进入公司后，根据其本人意愿和公司实际，先到一线进行实习和锻炼，再安排到适合其发挥特长的岗位上，为其更好地成长打好基础；二是设立跟踪观察机制，始终给予其关注，全面“侦察”其成长情况，做好引导，保证其顺利成长和进步；三是进行全方位的培训和锻炼，公司会在进行入厂教育的基础上，根据其岗位特点和本人特长，进行专业技能培训。与清华大学、北京大学、山东大学等国内高等院校建立长期合作关系，定期给人才“镀金”，在提高其工作能力的基础上，提高专业素养；四是从实践中获取真知，在实际工作中，大胆地让其尝试新挑战，并在挑战中获取新的成长和进步。